|
|
集团鼓励启发员工创“金点子” |
双击自动滚屏 |
发布者:admin
发布时间:2007/7/8 阅读:607次 【字体:大
中 小】 |
集团鼓励启发员工创“金点子” 创新是生产力,是企业发展的动力。创新能给企业带来效益,给员工带来福利。为了能使广大干部员工的聪明才智得以充分体现,激励更多员工为企业献计献策,集团公司特别开展《创新建议征集活动》。并命名为品牌金点子归档保存。这是集团鼓励员工通过实践创新,创“品牌金点子”的新举措。 近日,集团发出“关于广泛开展创新活动的通知”,开展评选“品牌金点子”活动,鼓励集团全体干部员工围绕企业经济技术创新活动想“金点子”,献“金点子”,干“金点子”,见效“金点子”。创新的“金点子”内容包括: 1.经营战略创新、组织结构创新; 2.管理创新:管理制度、管理机制与管理模式的创新; 3.流程、操作方法创新:提高效率,省时省力; 4.技术创新:技术改选,技术革新,使用新技术、新工艺; 5.市场与销售渠道创新:拓宽企业产品销路; 6.产品创新:新规模,新颜色,新品种; 当员工一旦找准了创新项目的“金点子”,办理审定手续之后,由创新者对该“金点子”项目负责付诸实施,如果一个人无法独自完成,可与其他员工或团队合作攻关实施。企业负责对项目落实执行情况进行追踪管理,协调解决存在的问题。企业判定创新项目的依据是: 1、原来没有或不成熟,经个人或集体努力创造发明出来或完善进步的方法、思路、技术、设备、产品等; 2、能为企业提高销量,提高产品质量,提高工作效率,改善员工操作环境,降低生产成本的创新等。 鼓励员工创“金点子”的活动得到了员工们的积极响应,仅一个月的时间里,启发员工们就完成了纺纱设备改造、染色工艺调整、节电节水设施的革新、锅炉燃煤改造等技术创新“金点子”项目。染厂赵雪明老师荣膺特等奖。 5月1日,在庆祝国际劳动节的联欢晚会上,王启发董事长和集团总经理杨明等企业领导,以及昆明的许华英经理,给获得“金点子”创新奖的人员颁发了奖金和奖品,进行了大张旗鼓的表彰。
|
|
|
|
|